Формы бизнеса плюсы и минусы таблица

При открытии нового бизнеса одним из определяющих является вопрос избрания организационно-правовой структуры предприятия. Свои нюансы, плюсы и минусы есть у каждой юридической модели. Чтобы избежать ошибок, на первоначальном этапе целесообразно провести предварительную оценку основных субъектов хозяйствования.

Содержание

• 1 Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
  • 1.1 Таблица: критерии, влияющие на организационно-правовой статус фирмы
• 2 Типы ОПФП
  • 2.1 Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров
  • 2.2 Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности
  • 2.3 Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния
  • 2.4 Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия
• 3 Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть
• 4 Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства
  • 4.1 Таблица: сравнительное исследование субъектов хозяйствования

Содержание

• 1 Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности
  • 1.1 Таблица: критерии, влияющие на организационно-правовой статус фирмы
• 2 Типы ОПФП
  • 2.1 Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров
  • 2.2 Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности
  • 2.3 Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния
  • 2.4 Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия
• 3 Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть
• 4 Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства
  • 4.1 Таблица: сравнительное исследование субъектов хозяйствования

Понятие и принципы организационно-правовых форм предпринимательской деятельности

Основное правило функционирования любого бизнеса — его легальность. Работа на законных юридических основаниях даёт бизнесмену альтернативу при выборе максимально подходящей правовой формы предприятия.

Термин ОПФП (организационно-правовая форма предпринимательства) определяет законодательно принятую в государстве схему взаимодействия субъекта хозяйствования с внутренними и внешними контрагентами. Общероссийский классификатор общественно-правовых форм (ОКОПФ) определяет хозяйствующего субъекта как любое юрлицо, ИП или структуру, функционирующую без образования юрлица. Главными признаками, характеризующими правовое положение организации, являются имущественный и законодательный факторы.

Таблица: критерии, влияющие на организационно-правовой статус фирмы

ОПФП определяется на основе специфики хозяйствования. Принимаются во внимание несколько признаков:

• количество участников;
• отраслевая принадлежность;
• масштаб организации;
• тип собственности.

Для избрания оптимального правового статуса фирмы необходим комплексный анализ основных параметров и особенностей бизнеса.

Типы ОПФП

Вести коммерцию можно индивидуально или коллегиально — вместе с юридическими и/или физическими лицами.

Впервые закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» был принят немецким парламентом по требованию нужд мелкого предпринимательства в 1892 году.

Классификация правового состояния, исходя из количества партнёров

Законом РФ предусмотрены разные формы, регулирующие осуществление хозяйственной жизнедеятельности коммерческих объектов.

ИП — занимается бизнесом персонально, не регистрируя фирму. Держит ответ перед контрагентами всем личным имуществом, независимо от того, используется ли оно в процессе бизнеса или нет. Налогообложение упрощённое, как и схема отчётности. Прибылью ИП распоряжается самостоятельно.

Коллективное предпринимательство определяет хозяйственного субъекта как группу лиц, совместно осуществляющих функции владения предприятием с образованием юрлица. Виды такого совладения различны и определены законодательно:

1. Хозяйственное общество — объединяет партнёров по признаку происхождения уставного фонда, образованного путём слияния имущества учредителей. Характеризуется совместным участием учредителей в действиях, направленных на обретение дохода. Внутренние и внешние взаимоотношения регулируются уставом. Разновидности напрямую связаны с границами ответственности и вовлечённости участников в бизнес.
   • ООО — подразумевает ответственность своих участников по долгам пропорционально внесённых долей в уставной фонд, регламент отношений закреплён в уставе.
   • ОАО — формирует свои активы на основе имущественных и финансовых вкладов участников путём покупки ими свободно реализуемых акций. Оно не является гарантом по долгам акционеров, а акционеры, соответственно — по долгам общества. Главный инструмент управления — Общее акционерное собрание.
   • ЗАО — реализует лимитированное количество акций, распространяемых между определёнными хозяйственными субъектами и частными особами. Допускается до 50 членов. Акционеры не ответственны за обязательства ЗАО. Основной документ, регламентирующий деятельность — Устав, управление осуществляется на основе результатов Общего акционерного собрания.
   • ОДО — использует субсидиарный, то есть дополнительный, резервный тип ответственности учредителей. Партнёры фактически являются поручителями внутри фирмы, отвечая не только за себя кратно своему взносу, но, кроме этого — по долгам остальных учредителей.
2. Товарищество — объединяет не менее двух субъектов хозяйствования (физлиц и юрлиц), формируя свой капитал из их вкладов, с возможностью его дополнительного пополнения. Взаимоотношения с контрагентами регулируются учредительным договором. Товарищества бывают двух типов:
   • Полное товарищество — регламентирует работу предприятия, действия отдельных членов которой принимаются как действия всего товарищества. Его участники коллективно отвечают за долги фирмы и её соучредителей персональной собственностью.
   • Товарищество на вере — кроме партнёров, которые отвечают за долги в полной мере, ещё содержит так называемых коммандитов, то есть партнёров, не участвующих в работе организации, а отвечающих только в рамках своего вклада.

1. Кооператив — тип союза физических лиц (свыше 5 человек) с целью хозяйствования и приобретения выгод. Обычно подразумевает трудовое участие своих пайщиков в экономическом процессе. Средства кооператива создаются из паёв, внесённых его членами. Кооператив может функционировать в виде артели, коммерческой или общественной структуры. Классифицируются кооперативы по нескольким направлениям:
   • Производственный — нацелен на создание материальных ресурсов путём индивидуального трудового вклада своих пайщиков.
   • Потребительский — связывает круг людей с общими потребительскими интересами, часто может быть некоммерческой структурой.
   • Сельскохозяйственный — фактически тот же производственный, но функционирующий в аграрной, животноводческой, рыболовецкой и прочих подобных отраслях народного хозяйства.
   • Жилищный — отдельно выделенный вид потребительского кооператива, который включает группу лиц, объединившихся для строительства, получения и использования жилья.
   • Кредитный — нацелен на удовлетворение своих дольщиков денежными ресурсами, используя в роли финансового инструмента кассы взаимопомощи, займы, кредитные линии.

Идеи и перспективы развития предпринимательства, структура бизнеса, возможность собственного и привлечённого инвестирования — вот фундамент, являющийся базисом ОПФП.

Формы предпринимательства — распределение по видам деятельности

Разделяют три основные категории бизнеса, вытекающих из его отраслевой принадлежности:

1. Производство — род занятий по созданию материальных или иных ресурсов, выпуску товаров, услуг, прочих материальных благ с целью их дальнейшей продажи и получения прибыли.
2. Финансы — предусматривает работу на фондовой или товарной биржах, когда деньги выступают как товар и являются предметом купли, обмена или продажи в вид акций, облигаций, валютных средств, инвестиций.
3. Коммерция — связана с получением прибыли без производственного процесса, основывается на добавленной к первоначальной цене продукта или услуги стоимости и его последующей реализации.

Для некоторых видов бизнеса выбор правового статуса ограничен. Например, ИП не может инвестировать средства в фонды, производить медикаменты, продавать пиротехнику или оказывать услуги по частной охране. ООО не может заниматься авиаперевозками или пенсионным страхованием и т. д.

Масштаб бизнеса как критерий выбора правового состояния

Одним из параметров выбора формы предпринимательства является размер предприятия. По численности сотрудников фирма может быть малой (до 50 человек), средней (от 50 до 500 человек), крупной (от 500 до 1000 человек) и особо крупной (свыше 1000 человек). Некоторые ОПФП в соответствии с их величиной лимитированы по объёмам выручки, оборота, выбору системы налогообложения, сумме снятие наличности и прочим нормам.

Соответствие формы собственности правовой схеме предприятия

В РФ официально признаны четыре основных типа собственности:

• Государственная — подразумевает принадлежность имущества государству и/или субъекту государства. Во владении государства находятся природные ресурсы страны, её денежные средства, историческое и культурное богатство, информационные ресурсы и т. д. Предприятие может полностью или частично (по принципу долевого участия) являться государственной собственностью.
• Муниципальная — хоть и является, по сути, продолжением государственной формы собственности, но отличается тем, что имущество передано во владение различным муниципальным единицам на условиях местного самоуправления. Школы, больницы, спортивные учреждения, памятники культуры, коммуникационные сети и многое другое — всё это является предметами муниципальной собственности.
• Частная — обозначает личность как владельца конкретного имущества. Именно существование частной собственности стимулирует движение и прогресс бизнеса и является основой рыночной экономики.
• Прочие формы собственности — выступают в виде имущества, принадлежащего общественным организациям, религиозным сообществам, некоммерческим предприятиям.

Какую организационно-правовую форму бизнеса предпочесть

Алгоритм выбора ОПФП включает несколько этапов:

1. Цели и перспективы бизнеса: индивидуальные, производственные, совместные.
2. Анализ плюсов и минусов каждой из форм бизнеса.
   • Способ образования уставного капитала.
   • Тип налогообложения.
   • Метод принятия решений.
   • Степень ответственности.
   • Правовой статус владельцев.
   • Внешнее социальное окружение.
3. Определение конкретной организационно-правовой формы.
4. Решение о величине и структуре предприятия.
5. Сегментирование рынка.
6. Оценка сильных и слабых сторон бизнеса, потенциальных угроз и возможностей.
7. Прогноз рентабельности предпринимательской деятельности.

Предприниматель, открывающий магазин или фирму по оказанию услуг, может работать в статусе ИП, но для оптовой торговли с крупными контрагентами предпочтительнее ООО или ОДО. Организация акционерного общества помогает привлечь капитал на развитие бизнеса, а при жилищном строительстве выгоднее работать в виде кооператива и т. д. Вариантов, как и направлений коммерции, великое множество.

Оценка позитивных и негативных сторон различных форм предпринимательства

В результате ознакомления с вероятными правовыми моделями, которым может следовать хозяйственный субъект, формируется решение об оптимальной организационно-правовой структуре существования бизнеса. Отраслевая принадлежность, объём собственного и привлечённого финансирования, цели, масштабы и перспективы расширения — все эти условия необходимо принимать во внимание.

Таблица: сравнительное исследование субъектов хозяйствования

Предварительное исследование покажет, какая форма бизнеса предпочтительнее для предпринимателя. Последующий мониторинг скорректирует действия фирмы в рамках избранного правового статуса.

Правильное решение об организационно-правовом статусе предприятия станет надёжным фундаментом для построения успешного бизнеса. Ориентироваться во всём многообразии видов предпринимательской деятельности поможет чёткое понимание цели, стратегии и пути развития своего дела.

• Автор: Оксана Грицюк
• Распечатать

1. 5
2. 4
3. 3
4. 2
5. 1