Проект по основам бизнес план

Планирование — норма для коммерческой деятельности. Из-за этого часто предприниматель составляет всевозможные бизнес-планы: от приобретения оборудования для действующего производства до покупки земли для постройки нового цеха. К чему это: бизнес план — основа инвестиционного проекта, какого бы размера он не был.

Это документ с определенной структурой, где описывается не только сама суть проекта (из чего и для чего), но и обосновывается необходимость и экономическая целесообразность. Это объективная информация по текущим процессам организации и ее перспективам.

Содержание статьи

Содержание

• 1 Изучаем теоретические основы
• 2 Пробуем составить документ
• 3 Выделяем цели и задачи
• 4 Анализируем официальные документы
• 5 Определяем компоненты документа
  • 5.1 Резюме
  • 5.2 Описание предприятия
  • 5.3 Услуги/продукция
  • 5.4 Маркетинг
  • 5.5 План производства
  • 5.6 Управление и организация
  • 5.7 Финансовый план
  • 5.8 Риски
• 6 Резюмируем вышесказанное

Изучаем теоретические основы

Бизнес-план, как и любой другой инвестиционный документ нужен не только для привлечения средств, но и для понимания деталей и особенностей проекта. У компании может быть достаточно собственных ресурсов для воплощения идеи, однако, чтобы она была грамотно реализована, необходима пошаговая инструкция. В ее роли выступает любой инвестиционный документ.

Процесс по разработке какого-либо подобного документа называют бизнес-планирование. Его задача — дать подробную информацию о проекте.

Бизнес-план — это программа развития предприятия на определенный срок (оговоренный в документе), где четко прописаны цели, стратегии развития, продукция или услуги, география сбыта, объем потенциального рынка, риски, доходы и расходы.

Цель документа — планирование деятельности компании за среднесрочный или долгосрочный период с учетом возможностей компании и запросов рынка.

Бизнес план как основа инвестиционного проекта выполняет такие функции:

• выступает инструментом, который позволяет оценить реальные результаты работы компании за какой-то период;
• применим для формирования концепции деятельности в будущем;
• выступает методом получения инвестиций;
• с его помощью реализуется стратегия компании.

Важно! Документ предоставляет шанс провести анализ возможностей компании, выработать стратегические цели, произвести расчет целесообразности.

Пробуем составить документ

Схема составления бизнес плана инвестиционного проекта основана на следующих принципах:

• надежности и объективности: вся информация, которая используется при написании документа и получается на выходе, обязана быть достоверна;
• достаточности и необходимости: показатели, которые формируются в результате написания бизнес-плана, должны обосновывать все решения по проекту на каждом шаге его реализации;
• системности и комплексности: изучить все малейшие факторы и показатели, которые могут хоть как-то повлиять на ход реализации проекта;
• краткости: по возможности, финансовый документ лучше сделать кратким, но емким. Информация должна быть изложена без «воды»;
• четкости: все формулировки должны быть четкими и конкретными;
• достоверности: в документ лучше не вставлять каких-либо приукрашиваний и «красивых» фраз, которые могут быть неверно истолкованы и таким образом негативно отразиться на окончательном решении.

Делаем выводы: основы бизнес плана инвестиционного проекта — это его лаконичность, убедительность, доступность для широкого круга пользователей.

Важно! Бизнес-план к инвестиционному проекту должен заинтересовать, а не утомить потенциальных инвесторов. Поэтому по возможности оставляйте в нем только самую необходимую информацию, которая покажет всю выгоду проекта.

Выделяем цели и задачи

Значение бизнес плана инвестиционного проекта определяется из основных задач, которые он решает:

• грамотное и лаконичное изложение целей компании, расчет конкретных цифр, которые необходимо достичь, сроки и методы их достижения;
• разработка программ, которые направлены на достижение сформулированных целей (маркетинговые, производственные, организационные);
• определение размера инвестиций, их источников (см. Рассмотрим источники и виды инвестиций);
• выявление проблем и сложных вопросов, которые возникнут во время реализации проекта;
• контролирование процесса реализации проекта.

Помимо этого, документ решает еще одну главную задачу — прогнозирование всевозможных вариантов развития проекта и предвосхищение всех проблем и сложностей, потенциально возможных в процессе проекта.

Немаловажен контроль за реализацией проекта. Он состоит из определенных показателей, которые периодически необходимо оценивать. У показателей должны быть пороговые и максимально допустимые значения.

Анализируем официальные документы

Бизнес-план имеет разные цели.

Исходя из этих целей, определяются его основные виды:

1. Цели составления:

• получение финансирования извне;
• разработка стратегии развития;
• планирование работы предприятия на среднесрочный и долгосрочный периоды.

1. Методика составления бизнес планов инвестиционных проектов:

• UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Предполагает формирование документа, исходя из трех ступеней: прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная;
• методика KPMG. Финансовый документ будет, по большей части, направлен на руководство компании. Применение этой методики позволит составить документ, который будет более информативным и полезным для сотрудников и менеджмента организации;
• методика Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Составленный по ней документ будет более кратким и емким. Основной упор идет на финансовый раздел, SWOT-анализ;
• различные методики, разработанные в РФ;
• новые методики, используемые в западных странах.

Важно! ЕБРР — пожалуй, крупнейший европейский инвестор. Для развития действующих и создания новых предприятий и производств привлекает большой объем иностранных инвестиций. Также вкладывает собственные ресурсы.

1. Объект инвестирования:

• малого предприятия;
• проекта;
• компании.

Определяем компоненты документа

Рассмотрим содержание разделов бизнес плана инвестиционного проекта. Уточним: они являются основными. Исходя из того, что назначение у каждого бизнес-плана свое, структура, соответственно, будет корректироваться.

Резюме

Это по-другому еще называется описание инвестиционного проекта как раздел бизнес плана.

Здесь идет:

• описание предприятия;
• основные моменты документа;
• главные позитивные стороны проекта;
• размер вложений и срок окупаемости.

Все это лучше уместить на одну страницу.

Описание предприятия

Суть раздела видна из его названия. Необходимо включить сюда также описание организационно-правовой формы, какой объем рынка занимает компания, основные отличия от конкурентов, готова ли компания осваивать новые рынки.

Услуги/продукция

Раздел состоит из компонентов:

• описание предлагаемых услуг/продукции;
• наличие всех необходимых сертификатов и лицензий (при необходимости), или готовность их оформить;
• анализ продукции конкурентов.

Маркетинг

Содержание раздела:

• анализ комплекса маркетинга;
• исследования рынка;
• анализ окружения (поставщики, потребители, конкуренты, государство);
• план маркетинга (стратегические шаги по продвижению, уровень продаж, ценообразование, реклама, послепродажное обслуживание).

План производства

Необходимо описать производственный процесс, поставщиков материалов, сырья. Важно привести список оборудования и его основные параметры. Необходимо ли компании дополнительное транспортное обеспечение, хватает ли существующих инженерных сетей.

Не менее важный компонент — обеспеченность трудовыми ресурсами и их необходимая квалификация. Здесь же оптимально указать стоимость необходимого оборудования.

Управление и организация

Указывается организационная структура компании, по которой можно наглядно видеть все связи и уровни ответственности.

Финансовый план

Бизнес план проекта инвестиционного на примере предприятия содержит следующие компоненты плана финансов:

• сумма инвестиций;
• график реализации проекта;
• источники инвестиций и схема финансирования;
• план расходов;
• план доходов (лучше в трех вариантах: оптимистичный, пессимистичный, реальный);
• график возврата займов;
• окупаемость;
• различные финансовые показатели, характеризующие проект;
• прогнозная бухгалтерская отчетность.

Риски

Описываются возможные риски проекта и приводятся варианты по их снижению либо устранению.

Резюмируем вышесказанное

Любой пример бизнес плана инвестиционного проекта показывает его необходимость и ценность. Этот финансовый документ позволяет не только привлечь нужную сумму инвестиций, но и самим разобраться в выгоде того или иного проекта, в особенностях его реализации. Сам процесс составления документа позволяет иначе взглянуть на идею, которую хотите реализовать.

Значение бизнес плана инвестиционного проекта велико, так как он демонстрирует серьезность подхода со стороны его инициаторов и выгоду для инвесторов.