Опыт бизнеса с нуля
Покупка бизнеса — это тонкий и деликатный вопрос, но ему предшествует не менее деликатный: «А не лучше ли начать своё дело с нуля и не тратить сумасшедшие деньги на приобретение готовой компании?»
Универсального ответа на этот вопрос вы не найдёте — его нет. Всё зависит от ряда факторов. Вот о них я и предлагаю поговорить.
Содержание
- Когда лучше начать бизнес с нуля
- Когда правильнее купить готовый бизнес
Содержание
- 1 Когда лучше начать бизнес с нуля
- 2 Когда правильнее купить готовый бизнес
Когда лучше начать бизнес с нуля
Я рекомендую вам не ввязываться в покупку готового бизнеса, если у вас:
- Нет предпринимательского опыта. Это со стороны всё красиво выглядит — кабинет с кожаным креслом, секретарша с длинными ногами, суетящиеся в своих кабинетах сотрудники, трудолюбивые рабочие. Глядишь на всё это и думаешь: «Эх, стать бы мне владельцем этого бизнеса!» Друзья мои, запомните: Быть владельцем бизнеса и управлять им — это разные вещи. Управленцами не рождаются — ими становятся. И если у вас нет предпринимательского опыта, то вы можете просто загубить работающий проект, потеряв вложенные в его покупку средства. Лучше начать с нуля своё дело, на собственной шкуре ощутить все «прелести» управленческого процесса, стать профессиональным предпринимателем и только после этого анализировать возможность приобретения того или иного бизнеса.
- Есть возможность создать собственные недорогие активы. Можно купить готовое производственное предприятие, а можно найти недорогие помещения, завезти в них оборудование, набрать толковую команду и через месяц на выходе получить такое же производство, но за гораздо меньшую сумму. Возникает закономерный вопрос: «Зачем платить больше?»
- Нет собственных денег. Сейчас модно на всё брать кредиты. Хочу вас предупредить, что покупать готовый бизнес в кредит — это очень рискованное и неблагодарное занятие. Ведь значительная часть суммы будет заморожена в недвижимости, оборудовании и прочих необоротных активах. А кредитные деньги лучше полностью пускать в оборот. Так что, если у вас нет денег, то лучше стартуйте с нуля — так будет спокойнее.
- Есть желание самостоятельно поднять свой бизнес. Есть такой тип людей — «созидатели». Они предпочитают создавать проекты с нуля. В некотором смысле, им даже немного дискомфортно развивать предприятия, кем-то уже построенные. Такие люди гораздо эффективнее работают «с чистого листа». Честно говоря, мне импонирует такой подход.
Итак, мы рассмотрели условия, при которых целесообразнее начать своё дело с нуля. Двигаемся дальше!
Когда правильнее купить готовый бизнес
Можно вложиться в покупку готового бизнеса, если:
- У вас есть успешный опыт ведения предпринимательской деятельности. Опытный предприниматель способен быстро сориентироваться в тонкостях любого бизнеса, расставить правильные управленческие акценты и умело продолжить дело, начатое предыдущим владельцем. Кроме того, ушлый бизнесмен способен даже интуитивно отличить перспективный бизнес от пустышки, а также максимально точно оценить свои риски.
- Бизнес приобретается для расширения существующего проекта. Например, вы раскрутили сеть мебельных магазинов. И вот у вас появилось желание начать производство мебели. Естественно, её сбыт будет осуществляться через собственную торговую сеть. Покупая готовое предприятие по производству мебели, вы, по сути, расширяете свой бизнес. Такое вложение будет менее рискованным и более перспективным.
- У вас есть собственные свободные деньги. Банки соблазняют своих клиентов выгодными депозитами, но мы ведь понимаем, что деньги должны работать. Причём, работать максимально эффективно. А потому, предприниматели предпочитают покупать новые прибыльные проекты. И правильно делают, кстати.
- Вам просто нужен готовый бизнес. Вы чётко знаете, что с ним дальше делать, у вас есть стратегический план его дальнейшего развития, вам лень что-то строить по кирпичикам (надоело — проходили этот путь уже сто раз), тогда вперёд — покупайте готовое предприятие и не читайте эту унылую статью, друзья!
Этой публикацией я заканчиваю цикл статей о покупке готового бизнеса. Надеюсь, вам было интересно, и вы смогли извлечь из них полезную информацию. Дальше я предлагаю перейти к рассмотрению тонкостей ведения совместного бизнеса.