Стул, стол и тонны воздуха | Журнал о розничной торговле

Стул, стол и тонны воздуха

Помню свой первый серьезный заказ в Алматы. Огромный open-space, сорок рабочих мест, бюджет приличный. Заказчик требовал «европейское качество» и тыкал пальцем в картинки из интернета. Мы привезли ту самую «европейскую» мебель, собрали. Вид — блеск. А через полгода звонок: «Спины у людей болят, шум стоит жуткий, работать невозможно». Стандартное решение провалилось. Потому что купили картинку, а не систему. Офисная мебель Алматы — это не про предметы. Это про воздух, который между ними циркулирует. В прямом и переносном смысле.

Основная ошибка — начинать со стола. Со стула надо начинать. Всегда. Человек проводит в нем тысячи часов. Экономия здесь — преступление против здоровья и, в итоге, против продуктивности. Я видел, как в компаниях ставят дорогие столы из массива и к ним стулья за тридцать тысяч тенге. И где тут логика?! Это все равно что купить Ferrari и заправлять его восьмидесятым бензином. Спинка должна не просто регулироваться, она должна «дышать» вместе с позвоночником, подстраиваться под микродвижения. Не статичная опора, а динамичная система. Механизм Gas Lift — это базовая история, но качество его работы, плавность хода — вот где кроется дьявол. На дешевых моделях он начинает скрипеть и люфтить через полгода. Такие вещи в каталогах не опишешь, их надо вживую тестировать, чувствовать. Мы в своем шоу-руме заставляем клиентов посидеть, покрутиться, откинуться. Не смотрите на ценник сначала. Послушайте спину.

А потом уже — воздух. Пространство. Мы проектируем не расстановку мебели, а потоки движения. Где люди будут пересекаться, где им нужно уединиться, куда побегут с чашкой кофе. И вот здесь многие ломаются, пытаясь впихнуть на квадратный метр больше мест, чем это физически возможно. Получается каша, давка, тот самый жуткий шум. Решение неочевидное часто лежит в отказе от классических перегородок. Я, вопреки массовому тренду, не люблю высокие глухие панели. Они создают иллюзию уединения, но убивают свет и воздух, превращают офис в лабиринт катакомб. Гораздо эффективнее — грамотное зонирование с помощью стеллажей, растений, разной высоты мебели. И да, это сложнее просчитать. Это тема для отдельного разговора про психологию пространства.

Кейс с тем провальным open-space мы перерешали через год. Вывезли все эти блестящие панели, заменили на акустические. Стулья поменяли на действительно эргономичные, не самые дорогие, но с правильной механикой. Вписали три зоны для неформальных встреч с диванами и низкими столиками — не для галочки, а с розетками и светом. И знаете, что изменилось в первую очередь? Не жалобы на спину. Уровень фонового шума упал в разы. Люди стали меньше уставать к вечеру. Производительность — это не только скорость, это выносливость. Мебель ее либо крадет, либо добавляет.

Про материалы и бренды можно говорить долго. Но мое спорное мнение: не гонитесь за разрекламированными европейскими именами для базовых позиций. Качественный локон, тот же казахстанский, дает на базовые модели — столешницы, каркасы — порой лучшее соотношение цены и выносливости. Потому что логистика короче, потому что понимают наши реалии. А на механизмах, фурнитуре, текстиле — не экономьте. Это как фундамент. Его не видно, но от него все зависит.

Когда ко мне приходят за офисной мебелью, я первым делом спрашиваю не про бюджет. Я спрашиваю: «А что у вас за люди? Как они работают?». Инженеры, бухгалтеры, креативщики — у всех разная динамика, разный тип нагрузок. Под это все и подбирается система. Иначе получается просто склад дорогих предметов. Красивых, но бесполезных. Офисная мебель Алматы, да и любого другого города, должна работать. Как тихий, надежный, незаметный коллега. Который всегда поддержит.

Автор статьи: Арман Жунусов, проектировщик офисных пространств с 2008 года, сооснователь мастерской «Рельеф», лично провел эргоанализ более чем для 170 алматинских компаний.