Тренинг по развитию бизнеса

Содержание

• 1 типы программ для обучения
• 2 ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА: ЦЕЛИ
• 3 Особенности обучения персонала в организации по системе компании LiCO
• 4 На кого рассчитан профессиональный тренинг в организации LiCO
• 5 Темы тренинговых программ LiCO

типы программ для обучения

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА: ЦЕЛИ

Профессиональный уровень преподавателей — теоретиков и практиков бизнеса — позволяет разрабатывать программы любой сложности. Возможна организация тренингов, нацеленных на решение практических задач конкретного предприятия.

Особенности обучения персонала в организации по системе компании LiCO

• Сроки — от 1 до 5 дней (в зависимости от темы и размеров участвующей в бизнес-тренинге группы).
• Корпоративные курсы могут проходить одновременно в пяти группах в рамках одной компании.
• Оптимальное количество участников — от 10 до 14 человек.
• Возможно дистанционное проведение бизнес-тренинга для персонала.
• Курс включает ведение мини-лекций и много практики. Навыки закрепляются до автоматизма, сложные моменты разбираются в индивидуальном порядке.
• Всем слушателям выдаются папки участников и раздаточные материалы.
• По окончании тренингов по развитию бизнеса и других курсов участники получают сертификаты.

На кого рассчитан профессиональный тренинг в организации LiCO

Мы предлагаем услуги по организации бизнес-тренингов для персонала и руководства компаний всех отраслей деятельности. Наша целевая аудитория:

• высшее руководство фирм: топ-менеджеры, главы департаментов, вице-президенты, члены правления, владельцы бизнеса;
• руководители отделов и направлений организации;
• менеджеры производств;
• руководители отделов закупок;
• менеджеры проектов, участники проектных групп;
• сотрудники филиалов и фирм-партнеров;
• специалисты продаж и других отделов организации;
• менеджеры по закупкам;
• ассистенты и личные помощники;
• секретари и офис-менеджеры.

Чтобы подать заявку на проведение бизнес-тренинга для обучения и развития персонала, уточнить стоимость или записаться на ближайший открытый тренинг, свяжитесь с нами через форму для обратной связи или по телефонам из раздела «Контакты».

Темы тренинговых программ LiCO

LiCO предлагает снять потенциальным заказчикам высококачественные учебные видеокурсы. Мы создаваем и снимаем их для внутренних тренеров, преподавателей и сотрудников компаний. Учебные фильмы — это обучающие материалы, удачно сочетающие как критические стороны продукта, которые необходимо показать в ролике для бизнеса, так и целые продуктовые направления. И помогают бизнес тренерам повысить уровень вовлеченности участников благодаря уверенному и творческому использованию учебного фильма в своих корпоративных программах.

Мы также проводим учебные мероприятия в сотрудничестве с другими организациями и представляем их на конференциях по всей РФ.

Внутрикорпоративное обучение требует более тщательной подготовки с последующим анализом и посттренинговой работой. В первую очередь, без четкого понимания целей и ожидаемого результата (ближайших и отдаленных) — к планированию можно даже не приступать. Даже если Вы хотите провести обычный тренинг по продажам — можно решить параллельно множество вопросов: от разрешения внутренних конфликтов до командообразования. Важно сверить представление о целях и желаемых результатах специалиста по персоналу и руководства компании, важно получить информацию от участников тренинга: их ожидания, наиболее сложные моменты в работе — это достаточно простые точные шаги, множество литературы посвящено данным вопросам. В конце концов, квалифицированную помощь в подготовке, проведении и посттренинговом сопровождении Вам может оказать консалтинговая/тренинговая компания — качественная услуга предусматривает полное консультирование по данным вопросам.

Грамотно проведенное обучение видно не только на лицах участников — но и напрямую сказывается на повышении финансовых показателей компании в целом.

Работа с людьми с одной стороны — нелегкий, непростой и не всегда понятный труд. С другой стороны — это живая работа, которая приносит радость и чувство удовлетворения всему коллективу. Рано или поздно эту работу нужно начинать. Начавший раньше меньше потеряет — сотрудников, заказчиков, доли рынка. Мы, русские люди, удивительно устроены — до тех пор, пока не несем потери, пока хватает работы и денег, будем уклоняться от того, что давно в мире существует и отлично работает. Бывает, что за обучающие программы и консультирование хватаются как за спасительную соломинку — тогда, когда спасти компанию уже невозможно.

Вы можете избежать многих ошибок и взглянуть на себя и свой бизнес с иной стороны — причем быстро и недорого на качественном семинаре, получив новые идеи и направления движения не в ежедневной оперативной беготне с бесконечным решением проблем, а в благоприятной для этого обстановке.